• +7(912)40-40-440
  • manager@pro-znanie.ru
  • 1-005-234

Готовая работа №182 — 2.2 Основные проблемы в мотивации труда персонала зао «медтехника» и причины их возникновения


Информация о работе
ID работы:182
Тип работы:Курсовая
Название работы:Пути мотивации труда на предприятии
Объём (стр.):38
Дата выполнения:09.05.2008
Стоимость:475p

Заказать


Содержание работы
Введение
1. Теоретические аспекты системы мотивации персонала
1.1 Мотивация труда как функция управления
1.2. Анализ теорий мотивации
2. Анализ существующей системы мотивации труда в зао «медтехника»
2.1 Общая характеристика зао «медтехника»
2.2 Основные проблемы в мотивации труда персонала зао «медтехника» и причины их возникновения
2.3. Рекомендации по совершенствованию системы мотивации в зао «медтехника»
Заключение
Список использованной литературы

Демонстрация работы:

2. Анализ существующей системы мотивации труда в ЗАО «МЕДТЕХНИКА»

2.1 Общая характеристика ЗАО «Медтехника»

ЗАО «Медтехника», именуемое в дальнейшем «предприятие» является самостоятельной торгово-коммерческой организацией, действующей на принципах хозрасчета, самофинансирования и самоуправления. Предприятие является юридическим лицом, имеет уставный фонд, самостоятельный баланс и находится в г.Москва.

Основным видом деятельности ЗАО «Медтехника» является оптовая торговля товарами медицинского назначения для ЛПУ города и области.

ЗАО «Медтехника» расположено по адресу: Россия, 109052, Москва, Нижегородская ул, 82.

[демо режим — текст работы показан частично]

2.2 Основные проблемы в мотивации труда персонала ЗАО «Медтехника» и причины их возникновения

По результатам анализа наличной ситуации в ЗАО «Медтехника» можно выявить наличие следующих проблем:

Проблема 1. Отсутствие коллектива, команды.

Решение проблемы: определение когда, где, сколько и какие (какой квалификации) сотрудники потребуются организации. Разрабатывать четкие планы, которые будут служить основой подбора и увольнения персонала.

Содержание рекомендуемой персонал-технологии «Подбор сотрудников на вакантные должности».

Процедура подбора новых сотрудников включает ряд относительно самостоятельных, расположенных в строгой последовательности блоков, каждый из которых имеет собственную цель, задачи, схему действий, методы и инструментарий, конкретного исполнителя. Прием осуществляется путем взаимодействия отдела кадров, службы безопасности, врача, руководителя подразделений компаний, заинтересованных в заполнении конкретной вакансии. Каждое лицо отвечает за определенный этап процедуры приема в переделах своей компетенции. Общий контроль т ответственность за соблюдение предусмотренных процедур поиска, отбора и найма нового сотрудника возлагается на менеджера по персоналу.

Основными блоками (этапами) процедуры подбора сотрудника на вакантную должность являются: оценка потребности в персонале; разработка комплекса требований к кандидату на должность; объявление конкурса на замещение должности, поиск кандидатов; отбор кандидатов; прием на работу; адаптация нового сотрудника.

[демо режим — текст работы показан частично]

2.3. Рекомендации по совершенствованию системы мотивации в ЗАО «МЕДТЕХНИКА»

Введение процедур, направленных на повышение доверия персонала к решениям руководства.

Каждое направление работы с персоналом предполагает решение ряда задач и разработку соответствующих документов. Общее содержание применяемых методов представлено ниже в виде таблице 2.3.

Таблица 2.3

Применяемые методы мотивации труда в ЗАО «МЕДТЕХНИКА»

[таблица вырезана]

Поскольку разработка всей системы мотивации труда – задача очень сложная, то в данной работе мы представим лишь некоторые рекомендации по совершенствованию системы мотивации труда персонала:

[демо режим — текст работы показан частично]

RSS Feed
01.01.2015
С наступившим!

01.09.2014
С началом учебного года!

30.06.2014
Поздравляем всех с удачной защитой дипломных и курсовых работ!

01.03.2014
Поздравляем с приходом весны!

31.12.2013
С Новым 2014 Годом!

19.12.2013
Конец семестра, и праздники совсем скоро! Мы снизили цены на 50% на готовые работы. С наступающими!

01.12.2012
По техническим причинам сменился номер ICQ, новый номер 617-843-004

01.09.2012
Всех поздравляем с началом учебного года!

01.07.2012
Компания Pro-Знание искренне поздравляет выпускников с успешной сдачей дипломных проектов. Удачи вам и карьерного роста!

01.01.2012
С Новым 2011 Годом! Здоровья, счастья, любви!

21.10.2011
У нас единый номер: +7(912)40-40-440 (обратный звонок). Позвоните - дождитесь сброса, и мы Вам тут же перезвоним!

01.10.2011
В тестовом режиме включен "поиск" и выложены 3000 авторских работ наших исполнителей!

25.08.2011
Сменился номер телефона нашего офиса в Тюмени. Новый номер: +7(3452)297807

01.07.2011
Компания поздравляет студентов с отличной защитой дипломных работ. Желаем солнечного лета, приятных отпусков и карьерного роста дипломированным специалистам!

01.05.2011
Поздравляем с весенними Майскими праздниками! Закажи работу в мае через сайт - получи скидку в 10%!

31.12.2010
Pro-Знание поздравляет Вас с Наступающим 2010 Годом! Ярких впечатлений и исполнения желаний!

22.12.2010
Теперь мы к Вам ближе! Будьте в контакте!


















Rambler's Top100